Manager la performance tout en se préservant
CONTEXTE
Pour se préserver et être un manager performant, le développement de nouvelles postures managériales est à favoriser. Ainsi, trouver des moyens de prévenir et de mieux vivre le stress sont aujourd’hui des axes incontournables d’attention pour les encadrements. Le statut de manager est stressant au quotidien, par les différentes tâches à réaliser, par la gestion de l’équipe, mais également par l’évolution des pratiques managériales. La montée en compétence des individus en situation de management est donc indispensable et nécessite la mise en œuvre de stratégies efficaces.
Objectifs
◽️ Mettre en œuvre une stratégie de management performant face aux enjeux de l'entreprise et aux contextes internes et externes en identifiant les risques des facteurs psychosociaux qui touchent également les cadres dans leur fonction managériale.
◽️ Identifier en tant qu'encadrant ses propres leviers de motivation pour pouvoir mieux s'ajuster dans la relation avec les collaborateurs et réduire les situations de tension et de stress.
◽️ Etablir de nouvelles procédures en ajustant les méthodes de travail de l'encadrement et des équipes afin de s'orienter vers le changement d'une manière plus apaisée et fluide.
◽️ Communiquer de manière efficace sur les exigences professionnelles en utilisant des approches de communication favorisant la bienveillance pour mieux se préserver dans sa posture d'encadrement.
◽️ Adapter son mode de management dans un cadre intergénérationnel en respectant en tant que cadre, son écologie personnelle (système de valeurs, représentations,...).
◽️ Développer de nouvelles postures managériales face aux situations de tension ou de crise pour se préserver.
◽️ Mettre en œuvre des techniques, des stratégies pour prévenir et gérer le stress et les émotions inhérentes à la posture managériale.
◽️ Mettre en œuvre dans le cadre des outils de communication de l’encadrement (entretiens et réunions) toutes les techniques de communication permettant de se préserver.
Présentiel
Certification
Cette formation donne accès à l’obtention de la certification : "Manager la performance et accompagner le changement"
Lieux
Formation possible en inter, en intra ou à distance
Public visé
Salariés accédant à des fonctions managériales ou cadres en activité amené à faire du management.
€
Tarifs
À partir de 1060€ TTC en ligne
À partir de 1580€ TTC en présentiel
Délais d'accès
11 jours ouvrés correspondant à la durée légale de rétractation
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
La conception de cette formation prend en compte des modalités pédagogiques adaptées à certaines situations de handicap.
Pour toutes questions liées au handicap, veuillez contacter notre référente Madame Menier :
frédérique.menier@nove-concept.com ou au 0618035246.
Modalités pédagogiques
◽️ Méthode participative basée sur des situations professionnelles
◽️ Apports théoriques et mises en situation
◽️ Exercices immersifs, ludiques et professionnels
◽️ Suivi individuel des participants
◽️ Modalités adaptées aux personnes en situation de handicap
Modalités d'évaluation
Formation adossée et conduisant à la certification au registre spécifique de France compétences « Manager la performance et accompagner le changement ».
Modalités de la certification, quizz plus mise en situation professionnelle devant un jury.
A l’issue de ce module, un questionnaire d'évaluation « à chaud » accessible via internet sera proposé aux participants et 6 mois après la formation une autre évaluation sera réalisée.
Prérequis
Managers ou professionnels ayant vocation à devenir managers, en compléments de leurs compétences coeur de métier.