Manager la performance et accompagner
le changement
Les nouveaux défis de l’entreprise impliquent une évolution des pratiques managériales afin de parvenir à optimiser la performance collective. La montée en compétences des individus en situation de management est indispensable et nécessite la mise en œuvre d’une stratégie efficace au quotidien.
La certification proposée par NOVE Concept permet à cet égard de gérer ces situations de management dans un cadre intergénérationnel, en identifiant un plan d’actions adapté aux enjeux de l’Établissement et au profil de l’équipe.
Contexte
Objectifs
◽️ Identifier les enjeux de l'organisation et les facteurs de motivation des collaborateurs en analysant les enjeux et en identifiant les risques de facteurs psychosociaux dans un management inclusif afin d'adopter une posture d'encadrement appropriée.
◽️ Établir une nouvelle procédure organisationnelle adaptée au contexte de changement, de crise ou de conflit, en identifiant les ajustements des méthodes de travail dans le respect de la politique RSE de l'entreprise afin d'accompagner opérationnellement l'équipe vers le changement.
◽️ Choisir un mode managérial en prenant en compte le contexte de l'entreprise (évolutions technologiques, économiques, règlementaires, situation de changement, de crise, dégradées) et la composition de l'équipe et en identifiant les dispositions favorisant l'inclusion.
◽️ Communiquer sur les exigences professionnelles auprès de ses collaborateurs, en précisant les objectifs individuels et collectifs afin de fédérer les membres de l'équipe.
◽️ Adapter son mode de management dans un cadre intergénérationnel.
◽️ Concevoir et animer une réunion ou un entretien professionnel.
◽️ Réaliser un entretien individuel ou un entretien annuel en choisissant une stratégie et une posture d'encadrement permettant de mettre en synergie les ressources de chaque génération.
Modalités pédagogiques
◽️ Apports théoriques et mises en situation
◽️ Exercices immersifs, ludiques et professionnels
◽️ Accompagnement individualisé des participants
◽️ Méthode participative basée sur de l'analyse réflexive issue du vécu professionnel des participants
◽️ Évaluations des acquis tout au long de la formation
◽️ Modalités adaptées aux personnes en situation de handicap. (Ajustement possible sur demande)
Modalités d'évaluation
Formation adossée et conduisant à la certification au registre spécifique de France compétences « Manager la performance et accompagner le changement ».
Modalités de la certification, quizz plus mise en situation professionnelle devant un jury d’après une situation de responsabilité donnée dans un cadre intergénérationnel. Le/la candidat(e) élabore un plan d’actions pour gérer la situation devant un jury composé de professionnels.
A l’issue de ce module, un questionnaire d'évaluation « à chaud » accessible via internet sera proposé aux participants et 6 mois après la formation une autre évaluation sera réalisée.
Ces évaluations seront réalisées à distance.
Prérequis
Toute personne en situation d’encadrement ou amenée à le devenir dans le cadre d’une évolution de poste ou d’une prise de poste.
Posséder un ordinateur, un microphone, une webcam ainsi qu'une connexion à internet stable.
Nos experts
Nos experts sont issus du monde professionnel avec une expérience solide dans l'encadrement ou la direction d'entreprise. Ils sont tous formés à l'approche du mentorat et coaching professionnel.
100% en ligne
Certification
Cette formation donne accès à l’obtention de la certification : "Manager la performance et accompagner le changement"
Durée
36 heures de formation au total
+ 5 heures d'accompagnement individualisé
Deux formules au choix
1 ou 5 heures d'accompagnement individualisé
Public visé
Salariés accédant à des fonctions managériales ou cadres en activités
Délais d'accès
11 jours ouvrés correspondant à la durée légale de rétractation
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
La conception de cette formation prend en compte des modalités pédagogiques adaptées à certaines situations d'handicap.
Pour toutes questions liées au handicap, veuillez contacter notre référente Madame Menier :
frédérique.menier@nove-concept.com ou au 0618035246.
Formule en autonomie
Accès à la plateforme + 1 heure d'accompagnement individualisé
1060 €
TTC
Formule Accompagnement
premium
Accès à la plateforme + 5 heures d'accompagnement individualisé
1520€
TTC