Objectifs

◽️ Identifier les enjeux de l'organisation et les facteurs de motivation des collaborateurs en analysant les enjeux et en identifiant les risques de facteurs psychosociaux dans un management inclusif afin d'adopter une posture d'encadrement appropriée.

◽️ ​Établir une nouvelle procédure organisationnelle adaptée au contexte de changement, de crise ou de conflit, en identifiant les ajustements des méthodes de travail dans le respect de la politique RSE de l'entreprise afin d'accompagner opérationnellement l'équipe vers le changement.

​◽️ Choisir un mode managérial en prenant en compte le contexte de l'entreprise (évolutions technologiques, économiques, règlementaires, situation de changement, de crise, dégradées) et la composition de l'équipe et en identifiant les dispositions favorisant l'inclusion.

◽️ Communiquer sur les exigences professionnelles auprès de ses collaborateurs, en précisant les objectifs individuels et collectifs afin de fédérer les membres de l'équipe.

◽️ ​Adapter son mode de management dans un cadre intergénérationnel.

◽️ Concevoir et animer une réunion ou un entretien professionnel.

◽️ Réaliser un entretien individuel ou un entretien annuel en choisissant une stratégie et une posture d'encadrement permettant de mettre en synergie les ressources de chaque génération.

Modalités pédagogiques

◽️ Apports théoriques et mises en situation

◽️ Exercices immersifs, ludiques et professionnels

◽️ Accompagnement individualisé des participants

◽️ Méthode participative basée sur de l'analyse réflexive issue du vécu professionnel des participants

◽️ Évaluations des acquis tout au long de la formation

◽️ Modalités adaptées aux personnes en situation de handicap. (Ajustement possible sur demande)

Modalités d'évaluation

Au début de la session, un test de positionnement sera effectué auprès des participants.
Un questionnaire d’évaluation des acquis des connaissances sera proposé à la fin de la formation par le biais de notre plateforme d’apprentissage.
À l’issue de ce dispositif de formation, un questionnaire d’évaluation sera proposé aux participants. À 6 mois après la fin de cette formation, une autre évaluation sera réalisée.

Prérequis

Managers ou professionnels ayant vocation à devenir managers, en compléments de leurs compétences cœur de métier.

Posséder un ordinateur, un microphone, une webcam ainsi qu'une connexion à internet stable.