

Manager et se preserver
Le manque de visibilité économique, les difficultés d’organisation du travail, les difficultés de trésorerie et/ou de vente, celles liées aux salariés et à leur accompagnement, les difficultés de recrutement et de fidélisation, la nécessité de passer d’une capacité d’adaptation à la « maîtrise de l’impermanence » ont mis le moral des dirigeants et des managers à rude épreuve.
Développer de nouvelles postures, trouver des moyens de prévenir et mieux vivre le stress, voire l’anxiété sont aujourd’hui des axes incontournables d’attention pour les encadrements.
Ce module propose une combinaison entre apports théoriques et pratiques corporelles.
Contexte
Objectifs
◽️ Développer de nouvelles postures face aux situations stressantes
◽️ Trouver des moyens de prévenir et mieux vivre le stress, voire l’anxiété
◽️ Poser un autre regard en mobilisant de nouvelles ressources sur les situations difficiles d’encadrement
◽️ Mieux préserver et gérer son écologie mentale
◽️ Identifier ses propres facteurs et attitudes face au stress
◽️ Comprendre les mécanismes du stress et les conséquences sur la santé
◽️ Prendre conscience de sa globalité corporelle, de ses émotions, de ses pensées
◽️ Utiliser des outils pratiques pour mieux vivre son stress au quotidien dans un cadre professionnel
Modalités pédagogiques
◽️ Apports théoriques et mises en situation.
◽️ Exercices immersifs, ludiques et professionnels.
◽️ Suivi individuel des participants.
◽️ Méthode participative basée sur de l'analyse réflexive issue du vécu professionnel des participants.
◽️ Évaluations des acquis tout au long de la formation.
◽️ Modalités adaptées aux personnes en situation de handicap. (Ajustement possible sur demande)
Modalités d'évaluation
Au début de la session, un test de positionnement proposé sera effectué auprès des participants.
Un questionnaire d’évaluation des acquis des connaissances sera proposé à la fin de la formation par le biais de la plateforme d’apprentissage.
À l’issue de ce dispositif de formation, un questionnaire d’évaluation sera proposé aux participants. À 6 mois après la fin de cette formation, une autre évaluation sera réalisée.
Prérequis
Etre en situation d'animer ou de diriger une équipe.
Posséder un ordinateur, un microphone, une webcam ainsi qu'une connexion à internet stable.
Nos experts
Nos experts sont issus du monde professionnel avec une expérience solide dans l'encadrement ou la direction d'entreprise. Ils sont tous formés à l'approche du mentorat et coaching professionnel.
100% en ligne
Durée
21 heures
Deux formules au choix
Public visé
Salariés accédant à des fonctions managériales ou cadres voulant se préserver dans leur fonction
Délais d'accès
11 jours ouvrés correspondant à la durée légale de rétractation
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
La conception de cette formation prend en compte des modalités pédagogiques adaptées à certaines situations d'handicap.
Pour tout besoin de demande d’adaptation de la formation pour une personne en situation de handicap, n’hésitez pas à vous rapprocher de notre référente handicap : Madame Frédérique Menier
au 06.18.03.52.46
Formule en autonomie
2 heures de suivi individuel
620 €
TTC
Formule Accompagnement
premium
Accès à la plateforme + 2 heures d'accompagnement individualisé
800 €
TTC
Modalités d'inscription
Vous pouvez nous contacter directement par mail ou via le chiat du site internet, ensuite l’un de nos conseillers vous contactera par téléphone afin de valider ensemble vos prérequis pour la formation sélectionnée.
MAJ 02/01/26
