Coaching en entreprise
CONTEXTE
La fonction d’encadrement nécessite une capacité d’adaptation permanente aux enjeux business et humains pour performer dans la durée. Manager nécessite d’intégrer de nouvelles et nombreuses compétences et de démontrer des qualités de leadership. Cohésion d’équipe, relations saines, motivation, responsabilisation, conduite de réunions sont des enjeux majeurs. Cette formation s’adresse à ceux qui souhaitent apprendre à intégrer les outils des coachs dans leurs pratiques managériales pour plus d’efficacité et d’agilité opérationnelle. Cette formation permet d’élargir le registre relationnel et d’accompagner les équipes dans le développement de leur autonomie et de leur potentiel.
Objectifs
Acquérir la posture Manager/Coach pour mieux manager ses équipes, conduire le changement et appréhender les environnements complexes
Connaitre les outils du coaching et les intégrer à ses pratiques managériales
Développer son leadership et son intelligence relationnelle
Intégrer les 11 compétences du coaching à ses pratiques managériales.
Maitriser le feedback, l’écoute active et la reformulation pour passer d’une situation A à une situation B désirée
Savoir fixer et se fixer des objectifs concrets, motivants et atteignables
Motiver et mieux communiquer pour optimiser le fonctionnement de l’équipe et les échanges
Dénouer et gérer les conflits selon une posture de coach
Durée
3 jours
Soit 21 heures
Lieux
Formation possible en inter comme en intra ou en classe virtuelle
Public visé
Cadres ou évolution de poste/prise de poste.
€
Tarifs
Sur devis uniquement
Délais d'accès
3 semaines minimum, hors délai inhérent aux démarches administratives indépendantes de NOVE Concept
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Conditions d'accueil et d’accès des publics en situation de handicap : locaux et adaptation des moyens de la prestation
Pour tout besoin de demande d’adaptation de la formation pour une personne en situation de handicap, n’hésitez pas à vous rapprocher de notre référente handicap : Madame Frédérique Menier
au 06.18.03.52.46
Modalités pédagogiques
◽️ Apports théoriques et mises en situation.
◽️ Exercices immersifs, ludiques et professionnels.
◽️ Accompagnement individualisé des participants.
◽️ Méthode participative basée sur de l'analyse réflexive issue du vécu professionnel des participants.
Prérequis
Toute personne en situation d’encadrement d’une équipe ou amenée à le devenir dans le cadre d’une évolution de poste ou d’une prise de poste.
Modalités d'inscription
Vous pouvez nous contacter directement. L’un de nos conseillers vous contactera par téléphone afin de valider ensemble votre projet professionnel.