Coaching en entreprise
CONTEXTE
La fonction d’encadrement nécessite une capacité d’adaptation permanente aux enjeux business et humains pour performer dans la durée. Manager nécessite d’intégrer de nouvelles et nombreuses compétences et de démontrer des qualités de leadership. Cohésion d’équipe, relations saines, motivation, responsabilisation, conduite de réunions sont des enjeux majeurs. Cette formation s’adresse à ceux qui souhaitent apprendre à intégrer les outils des coachs dans leurs pratiques managériales pour plus d’efficacité et d’agilité opérationnelle. Cette formation permet d’élargir le registre relationnel et d’accompagner les équipes dans le développement de leur autonomie et de leur potentiel.
Objectifs
Acquérir la posture Manager/Coach pour mieux manager ses équipes, conduire le changement et appréhender les environnements complexes
Connaitre les outils du coaching et les intégrer à ses pratiques managériales
Développer son leadership et son intelligence relationnelle
Intégrer les 11 compétences du coaching à ses pratiques managériales.
Maitriser le feedback, l’écoute active et la reformulation pour passer d’une situation A à une situation B désirée
Savoir fixer et se fixer des objectifs concrets, motivants et atteignables
Motiver et mieux communiquer pour optimiser le fonctionnement de l’équipe et les échanges
Dénouer et gérer les conflits selon une posture de coach
Durée
3 jours
Soit 21h de formation
Lieux
Formation possible en inter comme en intra
Public visé
Cadres ou évolution de poste/prise de poste.
€
Tarifs
Sur devis uniquement
Délais d'accès
3 semaines minimum, hors délai inhérent aux démarches administratives indépendantes de NOVE Concept
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Conditions d'accueil et d’accès des publics en situation de handicap : locaux et adaptation des moyens de la prestation
Modalités pédagogiques
Méthode participative basée sur l'analyse réflexive du vécu des participants.
Apports théoriques et mises en situation.
Suivi individuel des participants
Atelier de pratiques en coaching
Modalités d'évaluation
Formation adossée et conduisant à la certification au registre spécifique de France compétences « Manager la performance et accompagner le changement »
Modalités de la certification, quizz plus mise en situation professionnelle devant un jury
A l’issue de ce module, un questionnaire d'évaluation « à chaud » accessible via internet sera proposé aux participants et 6 mois après la formation, une autre sera faite si mois après la fin de la formation
Prérequis
Toute personne en situation d’encadrement d’une équipe ou amenée à le devenir dans le cadre d’une évolution de poste ou d’une prise de poste.