Manager la performance à distance
CONTEXTE
Les nouveaux défis d’organisation de travail de l’entreprise impliquent une évolution des pratiques managériales afin de parvenir à manager une équipe à distance.
La montée en compétences des individus en situation de management hybride ou à distance est indispensable et nécessite la mise en œuvre d’une stratégie efficace au quotidien.
La certification proposée par NOVE Concept permet à cet égard de gérer ces situations de management à distance dans un cadre intergénérationnel, en identifiant un plan d’actions adapté aux enjeux de l’organisation et au profil de l’équipe.
◽️ Mettre en évidence les spécificités et les contraintes du management à distance.
◽️ Choisir une posture managériale adaptée à la situation de management à distance ou du management hybride.
◽️ Adapter de nouvelles procédures organisationnelles pour manager de manière performante à distance en définissant les outils à utiliser, en identifiant les ajustements des méthodes de travail, la planification et le suivi des activités dans le respect de la politique RSE d'entreprise.
◽️ Développer la cohésion des équipes en s'appuyant sur des leviers de motivation adaptés au management à distance et en mettant en œuvre les procédures nécessaires ou éléments de vigilance pour accompagner les risques psychosociaux.
◽️ Identifier et utiliser de façon efficace les outils numériques pour favoriser la communication interpersonnelle, des équipes et hiérarchique dans le contexte du management à distance.
◽️ Identifier les attentes des nouvelles générations sur ces formats de management à distance et hybride.
◽️ Conduire et animer des réunions et des entretiens dans la situation du distanciel en communicant sur les enjeux, objectifs et bilans de l'équipe.
◽️ Conduire différents types d’entretiens (professionnel, motivationnel ou recadrage) en tenant compte des spécificités et des contraintes du management à distance.
Présentiel
Certification
Cette formation donne accès à l’obtention de la certification : "Manager la performance et accompagner le changement"
Lieux
Formation possible en inter, en intra ou à distance
Public visé
Salariés accédant à des fonctions managériales ou cadres en activité amené à faire du management hybride ou à distance
€
Tarifs
Nous consulter
Délais d'accès
11 jours ouvrés correspondant à la durée légale de rétractation
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
La conception de cette formation prend en compte des modalités pédagogiques adaptées à certaines situations de handicap.
Pour toutes questions liées au handicap, veuillez contacter notre référente Madame Menier :
frédérique.menier@nove-concept.com ou au 0618035246.
Objectifs
Modalités pédagogiques
◽️ Méthode participative basée sur des situations professionnelles
◽️ Apports théoriques et mises en situation
◽️ Exercices immersifs, ludiques et professionnels
◽️ Accompagnement individualisé des participants
◽️ Modalités adaptées aux personnes en situation de handicap (ajustement possible sur demande)
Modalités d'évaluation
Formation adossée et conduisant à la certification au registre spécifique de France compétences « Manager la performance et accompagner le changement ».
Modalités de la certification, quizz plus mise en situation professionnelle devant un jury.
A l’issue de ce module, un questionnaire d'évaluation « à chaud » accessible via internet sera proposé aux participants et 6 mois après la formation une autre évaluation sera réalisée.
Prérequis
Managers ou professionnels ayant vocation à devenir managers, en compléments de leurs compétences coeur de métier.
Modalités d'inscription
Vous pouvez nous contacter directement ou vous inscrire via votre compte CPF. Ensuite l’un de nos conseillers vous contactera par téléphone afin de valider ensemble vos prérequis pour la formation sélectionnée.
Numéro de certification : RS6287 – Certificateur : NOVE Concept - Date de décision : 27/03/2023