Manager la performance à distance
CONTEXTE
Les nouveaux défis d’organisation de travail de l’entreprise impliquent une évolution des pratiques managériales afin de parvenir à manager une équipe à distance.
La montée en compétences des individus en situation de management hybride ou à distance est indispensable et nécessite la mise en œuvre d’une stratégie efficace au quotidien.
La certification proposée par NOVE Concept permet à cet égard de gérer ces situations de management à distance dans un cadre intergénérationnel, en identifiant un plan d’actions adapté aux enjeux de l’organisation et au profil de l’équipe.
Objectifs
◽️ Mettre en évidence les spécificités et les contraintes du management à distance.
◽️ Choisir une posture managériale adaptée à la situation de management à distance ou du management hybride.
◽️ Adapter de nouvelles procédures organisationnelles pour manager de manière performante à distance en définissant les outils à utiliser, en identifiant les ajustements des méthodes de travail, la planification et le suivi des activités dans le respect de la politique RSE d'entreprise.
◽️ Développer la cohésion des équipes en s'appuyant sur des leviers de motivation adaptés au management à distance et en mettant en œuvre les procédures nécessaires ou éléments de vigilance pour accompagner les risques psychosociaux.
◽️ Identifier et utiliser de façon efficace les outils numériques pour favoriser la communication interpersonnelle, des équipes et hiérarchique dans le contexte du management à distance.
◽️ Identifier les attentes des nouvelles générations sur ces formats de management à distance et hybride.
◽️ Conduire et animer des réunions et des entretiens dans la situation du distanciel en communicant sur les enjeux, objectifs et bilans de l'équipe.
◽️ Conduire différents types d’entretiens (professionnel, motivationnel ou recadrage) en tenant compte des spécificités et des contraintes du management à distance.
Certification
Cette formation donne accès à l’obtention de la certification : "Manager la performance et accompagner le changement"
Durée
35 heures de formation au total
Lieux
Formation possible en inter, en intra ou à distance
Public visé
Salariés accédant à des fonctions managériales ou cadres en activité amené à faire du management hybride ou à distance
€
Tarifs
Nous consulter
Délais d'accès
11 jours ouvrés correspondant à la durée légale de rétractation
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
La conception de cette formation prend en compte des modalités pédagogiques adaptées à certaines situations de handicap.
Modalités pédagogiques
◽️ Méthode participative basée sur des situations professionnelles
◽️ Apports théoriques et mises en situation
◽️ Exercices immersifs, ludiques et professionnels
◽️ Accompagnement individualisé des participants
◽️ Modalités adaptées aux personnes en situation de handicap (ajustement possible sur demande)
Modalités d'évaluation
Formation adossée et conduisant à la certification au registre spécifique de France compétences « Manager la performance et accompagner le changement ».
Modalités de la certification, quizz plus mise en situation professionnelle devant un jury.
A l’issue de ce module, un questionnaire d'évaluation « à chaud » accessible via internet sera proposé aux participants et 6 mois après la formation une autre évaluation sera réalisée.
Prérequis
Managers ou professionnels ayant vocation à devenir managers, en compléments de leurs compétences coeur de métier.