top of page

Manager bienveillant

CONTEXTE

Les nouveaux défis de l’organisation impliquent que les pratiques managériales se réinterrogent sans cesse. Les évolutions rapides, la perte de repères habituels qui découlent de ces évolutions, nécessitent une attention particulière de la part des managers. La fatigue, le stress lié à des contextes internes et externes complexes accélèrent le processus d’épuisement professionnel des équipes. Le besoin de revisiter les valeurs individuelles et collectives s’imposent alors dans le monde du travail. Le management bienveillant contribue à ces nouveaux accompagnements des équipes.

Objectifs

◽️Identifier les principes de mise en œuvre d’un management bienveillant

◽️Analyser les effets de ce mode d’encadrement et en repérer les règles et les limites

◽️Acquérir et consolider de nouvelles postures en utilisant les outils de la communication bienveillante

Présentiel

Lieux

Formation possible en inter comme en intra ou en classe virtuelle

Public visé

Salariés accédant à des fonctions managériales ou cadres en activité

Tarifs

Sur devis uniquement

Délais d'accès

3 semaines minimum, hors délai inhérent aux démarches administratives indépendantes de NOVE Concept

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Conditions d'accueil et d’accès des publics en situation de handicap : locaux et adaptation des moyens de la prestation

Pour tout besoin de demande d’adaptation de la formation pour une personne en situation de handicap, n’hésitez pas à vous rapprocher de notre référente handicap : Madame Frédérique Menier

au 06.18.03.52.46 

Modalités pédagogiques

​◽️ Apports théoriques et mises en situation.

◽️ Exercices immersifs, ludiques et professionnels.

​◽️ Accompagnement individualisé des participants.

◽️ Méthode participative basée sur de l'analyse réflexive issue du vécu professionnel des participants.

Modalités d'évaluation

Au début de la session, un test de positionnement proposé par le formateur sera effectué auprès des participants.
Un questionnaire d’évaluation des acquis des connaissances sera proposé à la fin de la formation par le biais de notre WebApp.
À l’issue de ce dispositif de formation, un questionnaire d’évaluation, accessible via notre WebApp sera proposé aux participants. À 6 mois après la fin de cette formation, une autre évaluation sera réalisée avec l’équipe dirigeante.

Prérequis

Toute personne en situation d’encadrement ou amenée à le devenir dans le cadre d’une évolution de poste ou d’une prise de poste.

Modalités d'inscription

Vous pouvez nous contacter directement par mail ou par le chat du site internet. Ensuite l’un de nos conseillers vous contactera par téléphone afin de valider ensemble vos prérequis pour la formation sélectionnée.

MAJ 02/01/26

Pour plus d'informations concernant cette formation :

bottom of page