
Golf et management
CONTEXTE
La fonction d’encadrement nécessite pour performer dans la durée, une capacité d’adaptation permanente. Les mutations des entreprises, les nouveaux défis qui se présentent à elles, tant sur le plan technologique, sociétal que sur la transformation des valeurs sont autant d’éléments qui peuvent apparaître comme des obstacles à leur développement ou au maintien de cette performance. C’est à l’interne de l’entreprise, au sein même des équipes que se trouvent les réponses. Pour cela, un management agile doit être mis en œuvre pour favoriser cette dynamique interne et ainsi dépasser les difficultés
Cette formation s’adresse aux équipes encadrantes qui souhaitent intégrer de nouveaux outils en développant de vraies postures de manager coach dans leurs pratiques managériales pour plus d’efficacité et d’agilité opérationnelle.
Objectifs
◽️Développer une posture agile afin de s’adapter aux environnements volatiles et complexes
◽️Identifier et développer le rôle et la posture du manager coach pour donner du sens à ses équipes
◽️S’approprier la démarche de coaching pour l’intégrer à sa pratique managériale
◽️Accompagner le collaborateur dans le développement de ses compétences, activités et projets en utilisant la délégation
◽️Conduire le changement et appréhender les environnements complexes et de tension en s’appuyant sur un management favorisant l’agilité des équipes
◽️Développer son leadership et son intelligence relationnelle
◽️Développer l’approche de l’intelligence collective
Présentiel
Lieux
Formation possible en inter comme en intra ou en classe virtuelle
Public visé
Cadres de l'entreprise ou dirigeants
€
Tarifs
Sur devis uniquement
Délais d'accès
3 semaines minimum, hors délai inhérent aux démarches administratives indépendantes de NOVE Concept
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Conditions d'accueil et d’accès des publics en situation de handicap : locaux et adaptation des moyens de la prestation
Pour tout besoin de demande d’adaptation de la formation pour une personne en situation de handicap, n’hésitez pas à vous rapprocher de notre référente handicap : Madame Frédérique Menier
au 06.18.03.52.46
Modalités pédagogiques
◽️ Apports théoriques et mises en situation.
◽️ Exercices immersifs, ludiques et professionnels.
◽️ Accompagnement individualisé des participants.
◽️ Méthode participative basée sur de l'analyse réflexive issue du vécu professionnel des participants.
Modalités d'évaluation
Au début de la session, un test de positionnement proposé par le formateur sera effectué auprès des participants.
Un questionnaire d’évaluation des acquis des connaissances sera proposé à la fin de la formation par le biais de notre WebApp.
À l’issue de ce dispositif de formation, un questionnaire d’évaluation, accessible via notre WebApp sera proposé aux participants. À 6 mois après la fin de cette formation, une autre évaluation sera réalisée avec l’équipe dirigeante.
Prérequis
Être en poste d’encadrement d’équipe
Modalités d'inscription
Vous pouvez nous contacter directement par mail ou par le chat du site internet. Ensuite l’un de nos conseillers vous contactera par téléphone afin de valider ensemble vos prérequis pour la formation sélectionnée.
