Manager bienveillant
CONTEXTE
Les nouveaux défis de l’entreprise impliquent que les pratiques managériales se réinterrogent sans cesse. Les évolutions rapides, la perte de repères habituels qui découlent de ces évolutions, nécessitent une attention particulière de la part des managers. La fatigue, le stress lié à des contextes internes et externes complexes accélèrent le processus d’épuisement professionnel des équipes. Le besoin de revisiter les valeurs individuelles et collectives s’imposent alors dans le monde du travail. Le management bienveillant contribue à ces nouveaux accompagnements des équipes.
Objectifs :
- Identifier les principes de mise en œuvre d’un management bienveillant
Analyser les effets de ce mode d’encadrement et en repérer les règles et les limites
Développer de nouvelles postures afin de mieux accompagner les équipes de travail
Modalités pédagogiques :
- Méthode participative basée sur de l'analyse réflexive issue du vécu professionnel des participants.
Apports théoriques et mises en situation professionnelle
Suivi individuel des participants.
Modalité(s) d’évaluation :
- En fin de session, une évaluation des acquis des connaissances sera effectuée auprès des participants sous la forme d'un quiz proposé par le formateur.
A l’issue du module, un questionnaire d'évaluation « à chaud » accessible via internet sera proposé aux participants. Six mois après la formation, une évaluation sera réalisée en direct avec le responsable formation de l'établissement (ou de l'entreprise).
Prérequis :
- Toute personne en situation d’encadrement d’une équipe de travail
8 à 12 participants.
Durée
2 jours
Lieux
Formation possible en inter comme en intra
Public visé
Cadres de santé et directeurs d'établissements
€
Tarifs
Sur devis uniquement
Délais d'accès
3 semaines minimum, hors délai inhérent aux démarches administratives indépendantes de NOVE Concept
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Conditions d'accueil et d’accès des publics en situation de handicap : locaux et adaptation des moyens de la prestation