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Devenir un manager performant

CONTEXTE

Les nouveaux défis de l’entreprise impliquent une évolution des pratiques managériales afin de parvenir à optimiser la performance collective. La montée en compétences des individus en situation de management est indispensable et nécessite la mise en œuvre d’une stratégie efficace au quotidien.

La certification proposée par NOVE Concept permet à cet égard de gérer ces situations de management dans un cadre intergénérationnel, en identifiant un plan d’actions adapté aux enjeux de l’Établissement et au profil de l’équipe.

Objectifs

◽️ Identifier les facteurs de motivation des collaborateurs.

​◽️ Mettre en œuvre une stratégie de management.

​◽️ Communiquer sur les exigences professionnelles.

◽️ ​Concevoir et animer une réunion ou un entretien.

​◽️ Adapter son mode de management dans un cadre intergénérationnel.

Modalités pédagogiques

​◽️ Apports théoriques et mises en situation.

◽️ Exercices immersifs, ludiques et professionnels.

​◽️ Suivi individuel des participants.

◽️ Méthode participative basée sur de l'analyse réflexive issue du vécu professionnel des participants.

◽️ Évaluations des acquis tout au long de la formation.

◽️ Modalités adaptées aux personnes en situation de handicap. (Ajustement possible sur demande)

Modalités d'évaluation

Prérequis

Certification

Cette formation donne accès à l’obtention de la certification : "Manager la performance et accompagner le changement"

Durée

35 heures de formation au total
+ 5 heures d'accompagnement en option

Lieux

5h de suivi individuel pour un accompagnement premium

Public visé

Salariés accédant à des fonctions managériales ou cadres en activités

Tarifs

À partir de 1580€ TTC

Délais d'accès

11 jours ouvrés correspondant à la durée légale de rétractation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

La conception de cette formation prend en compte des modalités pédagogiques adaptées à certaines situations d'handicap.

Toute personne en situation d’encadrement ou amenée à le devenir dans le cadre d’une évolution de poste ou d’une prise de poste.

Posséder un ordinateur, un microphone, une webcam ainsi qu'une connexion à internet stable.

Pour plus d'informations concernant cette formation :

 

via ce formulaire de contact.

 

 

En fin de session, une évaluation des acquis des connaissances sera effectuée auprès des participants sous la forme d'un quiz proposé par le formateur.

D’après une situation de responsabilité donnée dans un cadre intergénérationnel, le/la candidat(e) élabore un plan d’actions pour gérer la situation devant un jury composé de professionnels.

Ces évaluations seront réalisées à distance.

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