Manager une équipe de travail

CONTEXTE

Dans le cadre d’une démarche d’amélioration et de consolidation de la fonction managériale au sein d’un service ou d’un pôle, ce module a pour vocation d’aider les cadres à mieux identifier les leviers de la motivation dans leur équipe, d’ajuster les modes managériaux en fonction des objectifs à atteindre et des contextes d’exercice de leur fonction d’encadrement. Il permettra également de définir des stratégies afin de mieux gérer les situations de tension ou de crise.

Objectifs :

Repérer les obstacles à la communication en situation hiérarchique et mettre en œuvre les précautions nécessaires pour les surmonter.

​Renforcer ses capacités à animer une équipe de travail.

​Développer des attitudes et des comportements qui favorisent l’adhésion et l’implication des équipes dans les projets du service ou de l’établissement.

​Identifier les différents leviers de la motivation et savoir les utiliser pour conduire les équipes.

Modalités pédagogiques :

Méthode participative basée sur de l'analyse réflexive issue du vécu professionnel des participants.

​Apports théoriques et mises en situation.

​Suivi individuel des participants.

Durée :

2 jours consécutifs
7 heures par jour, soit 14 heures de formation au total

Lieux :

Formation possible en inter comme en intra

Tarifs :

Sur devis uniquement

Délais d'accès

3 semaines minimum, hors délai inhérent aux démarches administratives indépendantes de NOVE Concept

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Conditions d'accueil et d’accès des publics en situation de handicap : locaux et adaptation des moyens de la prestation

Modalité(s) d’évaluation :

En fin de session, une évaluation des acquis des connaissances sera effectuée auprès des participants sous la forme d'un quizz proposé par le formateur.

A l’issue du module, un questionnaire d'évaluation « à chaud » accessible via internet sera proposé aux participants. Six mois après la formation, une évaluation sera réalisée en direct avec le responsable formation de l'établissement (ou de l'entreprise).

Prérequis :

Toute personne en situation d’encadrement ou amenée à le devenir dans le cadre d’une évolution de poste ou d’une prise de poste.

8 à 12 participants

Pour plus d'informations concernant cette formation :

 

via ce formulaire de contact.

 

 

ou au numéro :

06 18 03 52 46