Manager la performance et accompagner le changement

CONTEXTE

Les nouveaux défis de l’entreprise impliquent une évolution des pratiques managériales afin de parvenir à optimiser la performance collective. La montée en compétences des individus en situation de management est indispensable et nécessite la mise en œuvre d’une stratégie efficace au quotidien. La certification proposée par Nove Concept permet à cet égard de gérer ces situations de management dans un cadre intergénérationnel, en identifiant un plan d’actions adapté aux enjeux de l’Établissement et au profil de l’équipe.

Objectifs :

    Identifier les facteurs de motivation des collaborateurs

    Mettre en œuvre une stratégie de management

    Communiquer sur les exigences professionnelles

    Concevoir et animer une réunion ou un entretien

    Adapter son mode de management dans un cadre intergénérationnel

Modalités pédagogiques :

    Méthode participative basée sur de l'analyse réflexive issue du vécu professionnels des participants

    Apports théoriques et mises en situation

    Suivi individuel des participants

Durée

7 jours au total avec intersessions (en fonction des contraintes de l'établissement)

Lieux

Formation possible en inter comme en intra

Public visé

Tarifs

Sur devis uniquement

Délais d'accès

3 semaines minimum, hors délai inhérent aux démarches administratives indépendantes de NOVE Concep

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Conditions d'accueil et d’accès des publics en situation de handicap : locaux et adaptation des moyens de la prestation

Modalité(s) d’évaluation :

    Cas pratiques :

    Le/la candidat(e) analyse une situation de management, évalue sa posture et propose un plan d’actions managériales.

    D’après une situation de responsabilité donnée dans un cadre intergénérationnel, le/la candidat(e) élabore un plan d’actions pour gérer la situation.

    A l'issue du module de 7 jours, une évaluation des acquis des connaissances sera faite auprès des participants sous la forme d'un quiz proposé par le formateur.

    A l’issue de ce module, un questionnaire d'évaluation « à chaud » accessible via internet sera proposé aux participants et 6 mois après la formation, une évaluation sera faite en direct avec le responsable formation de l'établissement (ou de l'entreprise).

    Mise en situation professionnelle.

Prérequis :

    Toute personne en situation d’encadrement d’une équipe ou amenée à le devenir dans le cadre d’une évolution de poste ou d’une prise de poste

    8 à 12 participants

Pour plus d'informations concernant cette formation :

 

via ce formulaire de contact.

 

 

ou au numéro :


06 18 03 52 46