Manager une équipe de travail

CONTEXTE

Dans le cadre d’une démarche d’amélioration et de consolidation de la fonction managériale au sein d’un service ou d’un pôle, ce module a pour vocation d’aider les cadres à mieux identifier les leviers de la motivation dans leur équipe, d’ajuster les modes managériaux en fonction des objectifs à atteindre et des contextes d’exercice de leur fonction d’encadrement. Il permettra également de définir des stratégies afin de mieux gérer les situations de tension ou de crise.

Objectifs :

    Repérer les obstacles à la communication en situation hiérarchique et mettre en œuvre les précautions nécessaires pour les surmonter.

    ​Renforcer ses capacités à animer une équipe de travail.

    ​Développer des attitudes et des comportements qui favorisent l’adhésion et l’implication des équipes dans les projets du service ou de l’établissement.

    ​Identifier les différents leviers de la motivation et savoir les utiliser pour conduire les équipes.

Modalités pédagogiques :

    Méthode participative basée sur de l'analyse réflexive issue du vécu professionnels des participants.

    ​Apports théoriques et mises en situation.

    ​Suivi individuel des participants.

Durée

2 jours consécutifs
7 heures par jour, soit 14 heures de formation au total

Lieux

Formation possible en inter comme en intra

Public visé

Tarifs

Sur devis uniquement

Délais d'accès

3 semaines minimum, hors délai inhérent aux démarches administratives indépendantes de NOVE Concept

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Conditions d'accueil et d’accès des publics en situation de handicap : locaux et adaptation des moyens de la prestation

Modalité(s) d’évaluation :

    A l'issue du module de 2 jours, une évaluation des acquis des connaissances sera faite auprès des participants sous la forme d'un quizz proposé par le formateur.

    A l’issue de ce module, un questionnaire d'évaluation « à chaud » accessible via internet sera proposé aux participants et 6 mois après la formation, une évaluation sera faite en direct avec le responsable formation de l'établissement (ou de l'entreprise).

Prérequis :

    Toute personne en situation d’encadrement d’une équipe ou amenée à le devenir dans le cadre d’une évolution de poste ou d’une prise de poste.

    8 à 12 participants

Pour plus d'informations concernant cette formation :

 

via ce formulaire de contact.

 

 

ou au numéro :


06 18 03 52 46