Manager la performance et accompagner le changement

CONTEXTE

Les nouveaux défis de l’entreprise impliquent une évolution des pratiques managériales afin de parvenir à optimiser la performance collective. La montée en compétences des individus en situation de management est indispensable et nécessite la mise en œuvre d’une stratégie efficace au quotidien. La certification proposée par Nove Concept permet à cet égard de gérer ces situations de management dans un cadre intergénérationnel, en identifiant un plan d’actions adapté aux enjeux de l’Établissement et au profil de l’équipe.

Objectifs :

    Identifier les facteurs de motivation des collaborateurs.

    ​Mettre en œuvre une stratégie de management.

    ​Communiquer sur les exigences professionnelles.

    Concevoir et animer une réunion ou un entretien.

    ​Adapter son mode de management dans un cadre intergénérationnel.

Modalités pédagogiques :

    Méthode participative basée sur de l'analyse réflexive issue du vécu professionnels des participants.

    ​Apports théoriques et mises en situation.

    ​Suivi individuel des participants.

Durée :

2 jours consécutifs
7 heures par jour, soit 14 heures de formation au total

Lieux :

Formation possible en inter comme en intra

Tarifs :

Sur devis uniquement

Délais d'accès

3 semaines minimum, hors délai inhérent aux démarches administratives indépendantes de NOVE Concept

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Conditions d'accueil et d’accès des publics en situation de handicap : locaux et adaptation des moyens de la prestation

Modalité(s) d’évaluation :

    Cas pratiques :

    ​Le/la candidat(e) analyse une situation de management, évalue sa posture et propose un plan d’actions managériales.

    D’après une situation de responsabilité donnée dans un cadre intergénérationnel, le/la candidat(e) élabore un plan d’actions pour gérer la situation.

    A l'issue du module de 7 jours, une évaluation des acquis des connaissances sera faite auprès des participants sous la forme d'un quizz proposé par le formateur.

    A l’issue de ce module, un questionnaire d'évaluation « à chaud » accessible via internet sera proposé aux participants et 6 mois après la formation, une évaluation sera faite en direct avec le responsable formation de l'établissement (ou de l'entreprise).

    ​Mise en situation professionnelle.

Prérequis :

    Toute personne en situation d’encadrement d’une équipe ou amenée à le devenir dans le cadre d’une évolution de poste ou d’une prise de poste.

    8 à 12 participants

Pour plus d'informations concernant cette formation :

 

via ce formulaire de contact.

 

 

ou au numéro :


06 18 03 52 46