Entretien professionnel
CONTEXTE
L’entretien annuel d’évaluation et de formation est un outil primordial de la fonction managériale du secteur hospitalier. Il est conduit par le supérieur hiérarchique direct et comporte un certain nombre de thèmes tels que la connaissance des objectifs de l’établissement hospitalier mais également du service, les acquis de l’expérience professionnelle, les besoins de formation de l’agent et ses perspectives d’évolution. Ce module de formation a pour vocation d’aider l’encadrement à préparer, élaborer et conduire ce temps fort annuel d’appréciation professionnelle objective des agents.
Objectifs
Préparer l’entretien annuel en utilisant des outils d’évaluation utilisables par le salarié et par l’encadrement
Identifier et maîtriser toute la terminologie nécessaire au processus d’évaluation
Conduire l’entretien annuel en s’appuyant sur des outils de conduite d’entretien
Gérer les situations difficiles qui pourraient se présenter
Elaborer la démarche de compte rendu
Mettre en place une démarche de suivi de l’entretien d’évaluation et de formation afin d’en faire un outil efficace de la fonction managériale
Modalités pédagogiques
Méthode participative basée sur de l'analyse réflexive issue du vécu professionnels des participants
Apports théoriques et mises en situation
Suivi individuel des participants
Modalités d'évaluation
En fin de session, une évaluation des acquis des connaissances sera effectuée auprès des participants sous la forme d'un quiz proposé par le formateur.
A l’issue du module, un questionnaire d'évaluation « à chaud » accessible via internet sera proposé aux participants. Six mois après la formation, une évaluation sera réalisée en direct avec le responsable formation de l'établissement (ou de l'entreprise).
A l’issue de ce module, un questionnaire d'évaluation « à chaud » accessible via internet sera proposé aux participants et 6 mois après la formation, une évaluation sera faite en direct avec le responsable formation de l'établissement (ou de l'entreprise).
Prérequis
Toute personne en situation d’encadrement ou amenée à le devenir dans le cadre d’une évolution de poste ou d’une prise de poste.
8 à 12 participants
Nos experts
100% en ligne
Durée
2 jours consécutifs 7 heures par jour, soit 14 heures de formation au total
Deux formules au choix
Formation possible en inter comme en intra
Public visé
Cadres techniques, cadres de santés, directeurs, ingénieurs hospitaliers
Délais d'accès
3 semaines minimum, hors délai inhérent aux démarches administratives indépendantes de NOVE Concept
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Conditions d'accueil et d’accès des publics en situation de handicap : locaux et adaptation des moyens de la prestation
Formule en autonomie
Formation sur notre plateforme
+
1 heure de suivi individuel
1580 € TTC
Formule Accompagnement
premium
Formation sur notre plateforme
+
5 heures de suivi individuel