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Manager bienveillant

CONTEXTE

Les nouveaux défis de l’entreprise impliquent que les pratiques managériales se réinterrogent sans cesse. Les évolutions rapides, la perte de repères habituels qui découlent de ces évolutions, nécessitent une attention particulière de la part des managers. La fatigue, le stress lié à des contextes internes et externes complexes accélèrent le processus d’épuisement professionnel des équipes. Le besoin de revisiter les valeurs individuelles et collectives s’imposent alors dans le monde du travail. Le management bienveillant contribue à ces nouveaux accompagnements des équipes.

Objectifs :

    Identifier les principes de mise en œuvre d’un management bienveillant

    Analyser les effets de ce mode d’encadrement et en repérer les règles et les limites

    Développer de nouvelles postures afin de mieux accompagner les équipes de travail

Modalités pédagogiques :

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Durée

2 jours

Lieux

Formation possible en inter comme en intra

Public visé

Cadres de santé et directeurs d'établissements

Tarifs 

Sur devis uniquement

Délais d'accès

3 semaines minimum, hors délai inhérent aux démarches administratives indépendantes de NOVE Concept

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Conditions d'accueil et d’accès des publics en situation de handicap : locaux et adaptation des moyens de la prestation

    Méthode participative basée sur de l'analyse réflexive issue du vécu professionnel des participants.

    Apports théoriques et mises en situation professionnelle

    Suivi individuel des participants.

Modalité(s) d’évaluation :

    En fin de session, une évaluation des acquis des connaissances sera effectuée auprès des participants sous la forme d'un quiz proposé par le formateur.

    A l’issue du module, un questionnaire d'évaluation « à chaud » accessible via internet sera proposé aux participants. Six mois après la formation, une évaluation sera réalisée en direct avec le responsable formation de l'établissement (ou de l'entreprise).

Prérequis :

    Toute personne en situation d’encadrement d’une équipe de travail

    8 à 12 participants.

Pour plus d'informations concernant cette formation :

 

via ce formulaire de contact

 

 

ou au numéro : 06 18 03 52 46